Aprašymas

• Ką išmoks:

  • Kaip mąsto ilgametę patirtį sukaupęs verslo lyderis, priimantis sprendimus dešimčių ir šimtų milijonų vertės projektuose

  • Kaip vertinti riziką, skolą ir kapitalą skirtinguose verslo cikluose

  • Kaip išlikti lyderiu krizėse, kai spaudimas ateina iš bankų, politikos ir rinkos vienu metu

  • Kaip strateginis mąstymas, disciplina ir asmeninė rutina veikia verslo rezultatus

  • Kaip kurti ilgalaikę vertę, o ne trumpalaikį pelną

  • Kodėl lyderio viešumas, komunikacija ir vertybinė pozicija yra būtini šiuolaikiniame versle

• Kokią problemą sprendžia:

  • Padeda verslo savininkams ir vadovams suprasti, kaip priimti sprendimus neapibrėžtumo sąlygomis

  • Mažina baimę rizikuoti ir padeda struktūruotai vertinti „blogiausio scenarijaus“ pasekmes

  • Padeda atsakyti į klausimą, kaip elgtis, kai verslas susiduria su krizėmis, skolomis ar reputaciniais iššūkiais

  • Parodo, kaip išvengti trumparegio mąstymo ir nepasiduoti emociniams sprendimams

  • Suteikia realų, praktinį požiūrį į lyderystę be teorinių klišių

• Kur pritaikoma:

  • Verslo savininkams ir įmonių vadovams

  • Aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams

  • Nekilnojamojo turto, investicijų ir finansų sektoriuose

  • Strateginio planavimo ir sprendimų priėmimo procesuose

  • Asmeniniam lyderystės, disciplinos ir ilgalaikio mąstymo ugdymui